Ρόλο στον παγκόσμιο χάρτη των προορισμών αστικού τουρισμού (city break) επιδιώκει να αποκτήσει η Αθήνα, ξεκινώντας μια νέα δυναμική καμπάνια προβολής της ελληνικής πρωτεύουσας ως ένα πρώτο αποτέλεσμα της σύμπραξης του Δήμου Αθηναίων με τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών (ΔΑΑ) και την Aegean Airlines.
Πρόκειται για μια «επένδυση» μηδενικού κόστους για τον δήμο στη νέα τάση του τουρισμού. Η καμπάνια χρηματοδοτείται από τα μέλη της σύμπραξης, με το «μερίδιο» του δήμου να χορηγείται από τη Hellenic Initiative (πρωτοβουλία Ελλήνων της ομογένειας).
Οπως δηλώνει και ο τίτλος της καμπάνιας «One City. Never Ending Story», στόχο αποτελεί η προβολή της Αθήνας ως μιας πόλης που προσφέρει αμέτρητες επιλογές σε επίπεδο πολιτισμού, αρχαιολογικού ενδιαφέροντος, νυχτερινής ζωής, κουζίνας κ.λπ., αλλά και ως μιας πόλης γεμάτης ιστορίες, εικόνες και εμπειρίες.
Βασική επιδίωξη, βέβαια, είναι η διεύρυνση της τουριστικής περιόδου για την Αθήνα πέρα από τους καλοκαιρινούς μήνες. Τα στοιχεία επιβεβαιώνουν τις άριστες προοπτικές: οι city breakers επισκέπτες στην Αθήνα υπερδιπλασιάστηκαν από 360.000 το 2015 σε 760.000 το 2016, σύμφωνα με τον CEO του ΔΑΑ, Γ. Παράσχη.
Οι λόγοι επιλογής
Η καμπάνια θα αξιοποιήσει στο έπακρο τα ψηφιακά μέσα, καθώς και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, στοχεύοντας σε ταξιδιώτες αποκλειστικά από τη Γαλλία και τη Γερμανία.
Οπως ειπώθηκε στην παρουσίαση της καμπάνιας, αυτή η επιλογή έγινε βάσει μελέτης του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), καθώς οι δύο αυτές χώρες:
α) δείχνουν ήδη αυξημένο ενδιαφέρον για την Αθήνα
β) έχουν ταξιδιώτες με προφίλ στο οποίο στοχεύει η καμπάνια
γ) έχουν επαρκή αεροπορική σύνδεση με την Αθήνα, με το ταξίδι να διαρκεί κάτω από 4 ώρες.
Ο δήμος εναποθέτει ελπίδες για ευρύτερα οφέλη, με τον δήμαρχο Αθηναίων, Γ. Καμίνη, να τονίζει, επικαλούμενος υπολογισμούς, ότι «40 επισκέπτες ισοδυναμούν με μία νέα θέση εργασίας».
«Δεν αγνοούμε τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Αθήνα. Πρέπει όμως να μη μας καθηλώνουν και να είμαστε εξωστρεφείς, έχοντας επίγνωση των δυσκολιών», υποστήριξε ο δήμαρχος.
