Η αβάσταχτη βαρύτητα του επιχειρηματικού πανεπιστημίου

Το Αριστοτέλειο βαριανασαίνει από την αβάσταχτη βαρύτητα με την οποία επιχειρείται να επιβληθεί, ελαφρά την καρδία, ο σχεδιασμός για το… ανέμελο επιχειρηματικό πανεπιστήμιο του μέλλοντος. Αν και στον προ εβδομάδας ενδεκασέλιδο γραπτό απολογισμό για τον ένα χρόνο των νέων πρυτανικών αρχών, γίνεται λόγος για θεμελίωση «ενός πιο διεθνοποιημένου, πιο ψηφιακού, πιο εξωστρεφούς, πιο φοιτητοκεντρικού και πιο επιδραστικού πανεπιστημίου για τη χώρα», ούτε το παρόν ούτε το μέλλον φαντάζουν ρόδινα για τη διοίκηση και το ίδρυμα.

Το επιβεβαίωσε χτες η ίδια η πρυτανεία, κηρύσσοντας πόλεμο με ομοβροντία επιθετικών χαρακτηρισμών εναντίων των «εχθρών» της διοίκησης και με ύφος που αγγίζει την οίηση, αφού δοξολογεί τον εαυτό της για το… «πρωτοφανές σε εύρος, τόλμη και αποτελεσματικότητα έργο που βάζει τις βάσεις για ένα σύγχρονο, πραγματικά διεθνές πανεπιστήμιο»!

Ας δούμε λοιπόν κάποια βασικά σημεία του απολογισμού που δημοσίευσε τη Δευτέρα 22/6 η πρυτανεία και για τα οποία περηφανεύεται:

1. Διεθνοποίηση: «Ενθαρρυμένοι από την επιτυχία του πρώτου στη χώρα αγγλόγλωσσου προγράμματος Ιατρικής […] προχωρήσαμε σε μια πρωτοφανή διεύρυνση των διεθνών ακαδημαϊκών μας δραστηριοτήτων: εννέα νέα αγγλόφωνα προγράμματα προπτυχιακών σπουδών βρίσκονται στην τελική φάση πιστοποίησης…».

2. «Ψηφίστηκε κανονισμός λειτουργίας των φοιτητικών εστιών, […] σκοπός είναι η πλήρης αναβάθμιση των συνθηκών διαβίωσης των φοιτητών/τριών».

3. «…Σημαντική, επίσης, παρέμβαση για την ψηφιακή μετάβαση του πανεπιστημίου μας ήταν ο σχεδιασμός, η προετοιμασία και η πραγματοποίηση εξετάσεων με τη χρήση tablet… ».

4. Σε ό,τι αφορά τις υποδομές και την περιουσία διαβάζουμε ότι σχεδιάζεται η αναβάθμιση δομών «με ένταξη έργων αξίας 47,5 εκατ. ευρώ στο Εθνικό Πρόγραμμα Ανάπτυξης», έτσι ξεκίνησαν μελέτες (;) για «την τελειοποίηση των εγκαταστάσεων του Τμήματος Γεωπονίας στο Αγρόκτημα… ». Παράλληλα, «επιλύθηκαν χρόνιες εκκρεμότητες, όπως το ζήτημα του Χιονοδρομικού Κέντρου Περτουλίου… ».

5. Σημαντική ήταν και «η επίλυση της χρόνιας εκκρεμότητας πανεπιστημίου – κράτους, με την επέκταση της παραχώρησης λειτουργίας του νοσοκομείου ΑΧΕΠΑ για 30 χρόνια […] αλλά και την εκπόνηση σχεδίου για την ανάπτυξη ενός βιοϊατρικού cluster… ».

Σχόλια

1. Καθίσταται σαφές ότι οικονομικά αδιέξοδα από την υποχρηματοδότηση, η πρυτανεία του Κυριάκου Αναστασιάδη προσπαθεί να τα ξεπεράσει με τη μετατροπή του ΑΠΘ σε «επιχειρηματικό» και τη λειτουργία των επί πληρωμή ξενόγλωσσων προπτυχιακών τμημάτων. Το γεγονός ότι δεν κερδίζει τίποτα το ΑΠΘ ούτε οι διδάσκοντες στα προγράμματα το έχουμε ήδη αναδείξει αναλυτικά («Εφ.Συν.» 5/10/2025, «Οι μύθοι για τα ξενόγλωσσα τμήματα με δίδακτρα στο ΑΠΘ»).

2. Η δραματική κατάσταση στις εστίες δεν αφήνει περιθώρια για γραφειοκρατικές πιρουέτες. Ηδη 14 συγκλητικοί με κοινό κείμενο σημειώνουν ότι η πρόταση της διοίκησης δεν πέρασε από όργανο.

Εντυπωσιακό το παγερό και υπερφίαλο ύφος με το οποίο η αντιδημοκρατική δίωξη τριών μελών ΔΕΠ, του πρόεδρου και μελών του δ.σ. του ΕΣΔΕΠ, που στάθηκαν στο πλευρό του αγώνα φοιτητών/τριών, τυγχάνει ειρωνείας από την πρυτανεία, που βλέπει ότι οι τρεις «…συν τοις άλλοις προσπαθούν να πείσουν εαυτούς ότι διώκονται»!

3. Αντί άλλης απάντησης, αρκεί ο τίτλος στο ρεπορτάζ της «Εφ.Συν.» (13/3/2026, «Αμορφωσιά και μπίζνες βλέπουν οι καθηγητές»).

4. «Φτέρην σείει» η πρυτανεία. Το Αγρόκτημα έχει απωλέσει την ανεξαρτησία του, λειτουργεί (;) στο 50% (η αισιόδοξη εκτίμηση) της δραστηριότητάς του προ του νόμου Κεραμέως.

Μέχρι πριν από τέσσερα χρόνια είχε κέρδη, τώρα λόγω της απώλειας του ΑΦΜ του χάνει ακόμη και τις αγροτικές επιδοτήσεις (ενδεικτικά, «Εφ.Συν.» 11/7/2022, «Σπρώχνουν σε ιδιώτες και τα δάση του ΑΠΘ»). Καθυστερημένα και με δυσκολία γίνεται η έγκριση ακόμη και απλών, αναγκαίων πράξεων, όπως η έγκριση κονδυλίων για ανταλλακτικά, μηχανήματα και καύσιμα.

Σε ό,τι αφορά το Περτούλι («Εφ.Συν.» 18/6/2024, «Το δάσος στο Περτούλι και η διάλυση του ΑΠΘ») οι πανηγυρισμοί είναι πλήρως ακατανόητοι. Το ΑΠΘ συμφώνησε με τον δήμο Πύλης για το χιονοδρομικό κέντρο και… κατάφερε να πάρει μίσθωμα 3.000 ευρώ ετησίως για 25 χρόνια!

Τι μπορεί να κάνει το ΑΠΘ με 3.000 ευρώ για τόσους στόχους που βάζει, είναι άγνωστο. Σημειώνουμε ότι αμέσως μετά την υπογραφή της συμφωνίας, ο δήμος το μίσθωσε προς… 45.000 ετησίως (κι αυτό το ποσό θεωρείται μικρό) σε ιδιώτη επενδυτή… Δεδομένου ότι οι πανεπιστημιακές εγκαταστάσεις εκπαίδευσης φοιτητών/τριών ήταν κλειστές λόγω εκτεταμένων ζημιών που προκλήθηκαν από την κακοκαιρία Daniel, ευχόμαστε να διεξάγεται τουλάχιστον απρόσκοπτα η πρακτική άσκηση των φοιτητών του Τμήματος Δασολογίας.

5. Για το βιοϊατρικό cluster, το μόνο θετικό είναι ότι γλίτωσε για την ώρα την οικοδόμηση το Αγρόκτημα· τα υπόλοιπα είναι ήδη γνωστά («Εφ.Συν.» 26/5/2026, «ΑΠΘ: Πυρά εναντίον του πρύτανη για το βιοϊατρικό κέντρο»).