«Πολιτικές σκοπιμότητες πίσω από την καταστροφολογία για τη ΔΕΗ»

Πολιτικές σκοπιμότητες πίσω από την καταστροφολογία και τις αλλεπάλληλες επιθέσεις που δέχεται η ΔΕΗ εντοπίζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Μανόλης Παναγιωτάκης. Το τελευταίο διάστημα εστιάστηκαν στην εξαγορά της EDS, που ανήκε στον αντιπρόεδρο της ΠΓΔΜ, για την οποία τονίζει ότι «είναι καθαρά επιχειρηματική απόφαση» ενταγμένη στα σχέδια ανάπτυξης στα Βαλκάνια και αποκαλύπτει ότι μέσω αυτής της επένδυσης η ΔΕΗ ήδη δραστηριοποιείται στην αγορά της Σερβίας.

Στη συνέντευξή του στην «Εφ.Συν.» μιλά για τις ρευματοκλοπές και τους κακοπληρωτές.

Περνά όμως στην αντεπίθεση και υπερασπίζεται τον αναπτυξιακό ρόλο της ΔΕΗ στην οικονομία και την κοινωνία, παραθέτει αναλυτικά στοιχεία με τους δείκτες των τελευταίων 3,5 χρόνων και τη μείωση των δανειακών υποχρεώσεων κατά 20%.

Αναφέρεται στις λιγνιτικές μονάδες, που εξασφαλίζουν φθηνότερη ενέργεια από εγχώριες πηγές αλλά επιβαρύνουν το περιβάλλον, λέει ότι είναι απαραίτητες για τα επόμενα 15-20 χρόνια και προαναγγέλλει στροφή της ΔΕΗ στις ανανεώσιμες πηγές.

Υπερασπίζεται την κοινωνική πολιτική που εφαρμόζει η εταιρεία και απαντά ότι είναι «θέμα αρχής» η διατήρηση του κινήτρου συνέπειας 15%, που βρίσκει αντίθετους τους εναλλακτικούς παρόχους.

● Σας επέβαλαν να προχωρήσετε στην εξαγορά της εταιρείας του αντιπροέδρου της κυβέρνησης στη γειτονική χώρα για να βοηθήσετε στην πολιτική προσέγγιση με την ΠΓΔΜ και να φτάσουμε στη Συμφωνία των Πρεσπών;

Εχουμε κατ’ επανάληψη αναφέρει ότι η εξαγορά της EDS είναι μια καθαρά επιχειρηματική απόφαση, η οποία ελήφθη από το Δ.Σ. της επιχείρησης ομόφωνα, ύστερα από εισήγηση όλων των συναρμόδιων υπηρεσιών της ΔΕΗ.

Η EDS ανήκε, όπως ανακοινώσαμε τον Ιανουάριο, στον αντιπρόεδρο της κυβέρνησης της ΠΓΔΜ, ο οποίος λόγω αυτού του αξιώματος ήταν υποχρεωμένος να την πουλήσει. Αυτή είναι και η μόνη «πολιτική πλευρά». Τα άλλα, στερούνται σοβαρότητας.

● Μετά τα οικονομικά στοιχεία που ήρθαν στο φως το τελευταίο διάστημα, σύμφωνα με τα οποία το 2017 η EDS πέρασε από την κερδοφορία σε ζημιές, εξακολουθείτε να πιστεύετε ότι η εξαγορά της εταιρείας είναι συμφέρουσα κίνηση για τη ΔΕΗ;

Η εταιρεία είχε πέντε συνεχείς κερδοφόρες περιόδους και μία ζημιογόνο, το 2017, συνεπεία της ενεργειακής κρίσης, που συνέβη σε όλη την Ευρώπη και στη χώρα μας.

Πέραν του γεγονότος ότι είναι εξαιρετικά σπάνιο μια εμπορική επιχείρηση να έχει πάντα κέρδη, οι προοπτικές της EDS, όπως αποτιμήθηκαν από έγκριτους οίκους, είναι θετικές.

Εξάλλου, αυτό καθ’ αυτό το γεγονός της απόκτησής της είναι στρατηγικής σημασίας στην προοπτική που έχουμε χαράξει, της μετατροπής της ΔΕΗ σε διεθνή όμιλο με ηγετική παρουσία στη Βαλκανική.

Στην κατεύθυνση αυτή, άλλωστε, έχουμε ήδη δραστηριοποιηθεί και σε άλλες χώρες της Βαλκανικής, όπως Βουλγαρία και Αλβανία, και μέσω της EDS στη Σερβία.

● Το τελευταίο διάστημα η ΔΕΗ δέχεται συνεχείς επιθέσεις από την αντιπολίτευση. Ξεκίνησε με αρνητικά δημοσιεύματα που αφορούσαν το πρόσωπό σας και στη συνέχεια επεκτάθηκαν σε θέματα που αφορούν την ίδια την εταιρεία. Είναι η ΔΕΗ «χρεοκοπημένη» και «βαρίδι» για την οικονομία;

Ως γνωστόν, το Εφετείο μάς αθώωσε παμψηφεί, ευθυγραμμιζόμενο με την πρόταση του εισαγγελέα. Αντιπαρέρχομαι λοιπόν τη λάσπη που εκτοξεύθηκε στο πρόσωπό μου από τα γνωστά Μέσα και πολιτικές δυνάμεις που επιδίδονται και στις επιθέσεις εναντίον της ΔΕΗ, αδιαφορώντας για τη ζημιά που προξενούν σε αυτήν την τόσο σημαντική για τη χώρα επιχείρηση. Τα περί «χρεοκοπίας» και «βαριδιού» της ΔΕΗ για την οικονομία είναι παντελώς αβάσιμα, στερούνται σοβαρότητας και εντάσσονται, για να λέμε τα πράγματα με το όνομά τους, στη γνωστή εκστρατεία καταστροφολογίας για πολιτικές σκοπιμότητες.

● Μήπως δεν έχουμε μόνο πολιτικά παιχνίδια εντυπώσεων από την αντιπολίτευση, αλλά πίσω από την επίθεση στη ΔΕΗ κρύβονται και επιχειρηματικά συμφέροντα ανταγωνιστών της;

Παρότι το ερώτημά σας είναι λογικό, δεν έχουμε στη συγκεκριμένη φάση τέτοια εκτίμηση. Βεβαίως, κατά καιρούς συμβαίνουν επιθετικές κινήσεις και εκδηλώσεις από συμφέροντα.

Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα των σταθμών Αμυνταίου και Καρδιάς, οι οποίοι για λόγους ασφάλειας εφοδιασμού της χώρας επιβάλλεται να λειτουργήσουν για δύο χρόνια ακόμη. Αυτό προέβλεψε η υπουργική απόφαση το 2015.

Ωστόσο, οι ιδιώτες παραγωγοί συντόνισαν τις ενέργειές τους και «πέτυχαν» να ληφθεί αρνητική απόφαση από τη Γενική Διεύθυνση για το Κλίμα της Ε.Ε. Αυτό το έκαναν για να μεγιστοποιήσουν τις ώρες λειτουργίας των δικών τους μονάδων, παραβλέποντας προφανώς τις ανάγκες της χώρας.

● Μήπως ορισμένες επιλογές σας δίνουν αφορμές για τις επιθέσεις; Να αρχίσουμε από τα οικονομικά αποτελέσματα του α’ εξαμήνου του 2018, είσαστε ικανοποιημένος από τις επιδόσεις;

«Παραθέτω, για πρώτη φορά, στοιχεία για την περίοδο 2015-2018 που δείχνουν αφενός την εν γένει συνεισφορά της ΔΕΗ τα τελευταία 3,5 χρόνια και αφετέρου τις δυνατότητες και τη δυναμική της, ώστε με συγκεκριμένες δράσεις να διασφαλίσει την ευρωστία της και να παραμείνει, όπως πάντα, ο σημαντικότερος αναπτυξιακός φορέας στη χώρα.

Οι έκτακτες δαπάνες ήταν περίπου 1,2 δισ. ευρώ, οι προαποφασισθείσες επενδύσεις που υλοποιήθηκαν ανήλθαν σε 1,2 δισ. ευρώ και έκτακτα έσοδα στα 932 εκατ. ευρώ.

Μειώσαμε τον δανεισμό κατά 821 εκατ. ευρώ και καταβάλαμε φόρους 1,495 δισ. ευρώ. Η επιχείρηση την τελευταία τριετία έφερε το βάρος του ανοίγματος της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, πλήρωσε τις επιπτώσεις από την άστοχη, καταστροφική θα έλεγα πολιτική του παρελθόντος για τις ΑΠΕ, πλήρωσε την υπόθεση ENERGA-HELLAS POWER.

Το ίδιο διάστημα μείωσε τα τιμολόγια με την έκπτωση του 15% και εφάρμοσε την εντονότερη στην ιστορία της κοινωνική πολιτική.

Τα στοιχεία είναι πιστεύω πολύ εύγλωττα. Περιμένω πραγματικά με ενδιαφέρον τις απαντήσεις όσων επιδίδονται στην επιχείρηση καταστροφολογίας κατά της ΔΕΗ.

Αν υπάρχει αγορά που λειτουργεί απρόσκοπτα, αυτό οφείλεται στη ΔΕΗ. Το ίδιο και η βιομηχανία, η αγροτική παραγωγή, οι κάτοικοι των νησιών και οι ευάλωτοι καταναλωτές.

Ολοι οι συνδεόμενοι με τη ΔΕΗ, πελάτες, αγορά, προμηθευτές, τοπικές κοινωνίες, πολιτεία, εργαζόμενοι, με εξαίρεση ίσως τους μετόχους της στους οποίους δεν έχει καταβληθεί μέρισμα, έχουν κάθε λόγο να είναι πλήρως ικανοποιημένοι. Ωστόσο, σε κάθε περίπτωση υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης, τα οποία θα τα εξαντλήσουμε στο άμεσο μέλλον με υλοποίηση του επιχειρηματικού μας σχεδίου.

● Πόσο επηρεάζουν τα οικονομικά στοιχεία της ΔΕΗ οι μεγάλες αυξήσεις στα δικαιώματα εκπομπής διοξειδίου του άνθρακα; Υπάρχει υποχρέωση να ληφθούν υπόψη στη διαμόρφωση των τιμών και από πότε;

Οι μεγάλες αυξήσεις στα δικαιώματα ρύπων επιβαρύνουν σημαντικά το κόστος παραγωγής της ΔΕΗ. Επίσης έχουν επιπτώσεις και σε άλλους τομείς, κυρίως στη βιομηχανία. Δεν είναι θέμα υποχρέωσης, αλλά οπωσδήποτε και αναπόφευκτα χρειάζεται προσεκτική και αποφασιστική διαχείρισή τους, για τη διασφάλιση της οικονομικής ευρωστίας της επιχείρησης.

● Στα θετικά της διοίκησής σας καταγράφεται ο περιορισμός των δανειακών υποχρεώσεων. Οι ανείσπρακτοι λογαριασμοί όμως παραμένουν στα 2,4 δισ. ευρώ. Θα δώσετε νέες εντολές αποκοπής;

Η μείωση του δανεισμού, που αναφέρθηκα προηγουμένως, αντιστοιχεί περίπου στο 20% των συνολικών δανειακών υποχρεώσεων της ΔΕΗ. Σε ό,τι αφορά τους ανείσπρακτους λογαριασμούς, η ΔΕΗ πραγματοποιεί στοχευμένες και συνδυασμένες δράσεις, εξαντλεί τα περιθώρια συνεννόησης για επίτευξη διακανονισμών και, τελικά, προχωρά σε εντολές αποκοπής σύμφωνα με τον κώδικα διαχείρισης. Από την εμπειρία των υπηρεσιών μας προκύπτει ότι για σημαντικό αριθμό συμπολιτών μας η πληρωμή της ΔΕΗ δεν αποτελεί προτεραιότητα. Αυτό δρα προφανώς σε βάρος των υπολοίπων.

● Τι θα κάνετε με τις ρευματοκλοπές;

Αποτελούν μάστιγα που πρέπει να εκλείψει. Απορρίπτω τις θεωρίες ότι η αύξησή τους είναι συνέπεια της κρίσης. Οσοι επιδίδονται σε ρευματοκλοπή μπορούν να πληρώσουν. Οι φτωχοί και οι αδύναμοι δεν κλέβουν. Γενικά το θέμα των ρευματοκλοπών είναι στην ευθύνη του ΔΕΔΔΗΕ και της ΡΑΕ. Η ΔΕΗ το έχει αναδείξει κατ’ επανάληψη. Η υποβάθμιση και ο στρουθοκαμηλισμός δεν συμβάλλουν στην αντιμετώπιση του φαινομένου.

● Εχετε ειδικά προγράμματα για τις επιχειρήσεις που χρωστάνε; Υπάρχουν μεγάλες μονάδες αλλά και πολλές μικρές επιχειρήσεις που δεν μπορούν να πληρώσουν. Θα έχουν διαφορετική αντιμετώπιση;

Πέραν των πάγιων προγραμμάτων διακανονισμών που έχουμε θεσπίσει, καθημερινά προβαίνουμε σε πλήθος εξατομικευμένων ρυθμίσεων για επιχειρήσεις και επαγγελματίες κάθε είδους που χρωστάνε, ανάλογα με την οικονομική τους κατάσταση.

Η επικοινωνία με τους πελάτες, η οποία έχει πυκνώσει σημαντικά μέσω επιστολών ή τηλεφωνημάτων, αποσκοπεί ακριβώς στην πληρέστερη στάθμιση της κατάστασης των οφειλετών και στη διαμόρφωση των βέλτιστων προγραμμάτων διακανονισμών, ακόμη και εξατομικευμένων. Η συμπεριφορά αυτή της ΔΕΗ εκτιμάται από την αγορά δεόντως.

● Η ΔΕΗ έχει θεσπίσει την έκπτωση 15% για τους συνεπείς καταναλωτές. Σκέπτεστε να το καταργήσετε, όπως πιέζουν οι εναλλακτικοί πάροχοι;

Με την έκπτωση του 15%, πέραν της επιβράβευσης της συνέπειας, που εντάσσεται στο αξιακό μας σύστημα, κατορθώσαμε όχι μόνο να ανασχέσουμε την τάση μείωσης της εισπραξιμότητας των λογαριασμών μας αλλά και να τη βελτιώσουμε τουλάχιστον 10%.

Είναι γεγονός ότι το μέτρο έχει βληθεί από διάφορες πλευρές και έχει ενοχοποιηθεί ότι εμποδίζει το άνοιγμα της αγοράς.

Από την πλευρά μου απορρίπτω αυτές τις αιτιάσεις, οι οποίες είναι απόρροια της νοοτροπίας ορισμένων ανταγωνιστών της ΔΕΗ για γρήγορο και εύκολο κέρδος, με μηδενικό ρίσκο και χωρίς ουσιαστική παρουσία στην αγορά με προσλήψεις προσωπικού και επενδύσεις. Και βέβαια δεν πρόκειται να την καταργήσουμε. Είναι και θέμα αρχής.

● Εδώ και χρόνια ακούμε για τους «έξυπνους» μετρητές. Υπάρχει προοπτική να τους δούμε στο άμεσο μέλλον; Ποια θα είναι τα οφέλη για τους καταναλωτές;

Δυστυχώς στο θέμα των «έξυπνων» μετρητών έχουν υπάρξει ολιγωρίες και λανθασμένοι χειρισμοί. Στις αρχές της 10ετίας υπήρξαν και άστοχες κυβερνητικές παρεμβάσεις. Επίσης, υπάρχουν συγκρούσεις επιχειρηματικών συμφερόντων.

Ολα αυτά έχουν συντελέσει σε απαράδεκτες καθυστερήσεις, αναντίστοιχες με τις υποκειμενικές δυνατότητες και το τεχνολογικό επίπεδο της επιστημονικής μας κοινότητας και του ΔΕΔΔΗΕ. Χρειάζονται τομές και γενναίες αποφάσεις.

Τα οφέλη για τους καταναλωτές, οι οποίοι θα έχουν τη δυνατότητα να παρεμβαίνουν στην κατανάλωσή τους παύοντας να είναι παθητικοί δέκτες υπηρεσιών, και για τη λειτουργία της αγοράς θα είναι πολλαπλά.

Το ίδιο πολλαπλά θα είναι και τα οφέλη από τον τεχνολογικό εκσυγχρονισμό του δικτύου, που είναι για πολλούς λόγους αδήριτη ανάγκη, και που και εδώ υπάρχει μεγάλη καθυστέρηση.

● Αφήσαμε για το τέλος τις λιγνιτικές μονάδες. Εχουν το πλεονέκτημα ότι παράγουν φθηνότερη ενέργεια, αλλά είναι ρυπογόνες και χρειάζονται εκσυγχρονισμό. Ποια είναι τα σχέδιά σας; Η πώλησή τους θα επηρεάσει τα τιμολόγια και τον καταναλωτή;

Εχω κατ’ επανάληψη δηλώσει ότι η λιγνιτική παραγωγή είναι πρωτίστως απαραίτητη για τη χώρα, για τα επόμενα 15-20 χρόνια τουλάχιστον, μέχρι να αναπτυχθεί και να γίνει προσιτή η τεχνολογία αποθήκευσης, ώστε να καταστούν και οι ΑΠΕ ενέργεια βάσης, χωρίς τη στοχαστικότητα που τις χαρακτηρίζει σήμερα. Πρόκειται για παραγωγή με εγχώριο καύσιμο και ελεγχόμενο κόστος.

Διασφαλίζει την ασφάλεια εφοδιασμού και αποτελεί ασπίδα έναντι των διακυμάνσεων των διεθνών τιμών πετρελαίου–αερίου. Αυτά είναι εξαιρετικά κρίσιμες παράμετροι, ειδικότερα στη σημερινή φάση που βρίσκεται η χώρα μας, και λαμβάνοντας υπόψη τις γεωπολιτικές συνθήκες της περιοχής μας και το γεγονός ότι ενεργειακά η Ελλάδα είναι λίγο-πολύ απομονωμένη: λίγες σχετικά ηλεκτρικές διασυνδέσεις με τις γειτονικές χώρες και περιορισμένη δυνατότητα τροφοδοσίας με φυσικό αέριο.

Η ΔΕΗ βρίσκεται σε πολύ προχωρημένο στάδιο κατασκευής της Πτολεμαΐδας V, της πιο σύγχρονης διεθνώς λιγντικής μονάδας, προϋπολογισμού 1,4 δισ. ευρώ.

Επίσης ήδη εκτελεί την περιβαλλοντική αναβάθμιση των μονάδων του ΑΗΣ Αγίου Δημητρίου, ενώ στους σχεδιασμούς μας είναι και η αναβάθμιση του ΑΗΣ Αμυνταίου, την οποία ήδη μελετάμε και πρόκειται σύντομα να λάβουμε τις οριστικές αποφάσεις.

Θέλω, ωστόσο, να τονίσω ότι στο εξής ο κύριος, αν όχι αποκλειστικός, προσανατολισμός της ΔΕΗ θα είναι η ανάπτυξη των ΑΠΕ, που θα είναι η ατμομηχανή της ανάπτυξης της επιχείρησης.

Τέλος, σε ό,τι αφορά την αποεπένδυση του 40% της λιγνιτικής παραγωγής, προχωρά σύμφωνα με το πρόγραμμα, με προθεσμία προσφορών από τους ενδιαφερόμενους την πρώτη εβδομάδα Νοεμβρίου. Η αποεπένδυση αυτή καθ’ αυτή δεν θα έχει άμεση επίπτωση στα τιμολόγια.